[REPLAY] Nouvelle culture pour une nouvelle mission : quels rôle et posture pour le CEO ?
“La culture est étroitement liée à la mission de l’entreprise et c’est de celle-ci qu’émane la stratégie. Mission > Culture > Stratégie.” C’est une des convictions qui a été partagée lors de la première édition de notre événement TheDots Connect, par Sébastien De Lafond, co-fondateur de MeilleursAgents.
Alors on a voulu aller plus loin pour comprendre comment repenser les piliers de la culture quand on change ou fait évoluer sa mission, sans pour autant travestir l’ADN de l’entreprise ? Quel rôle doit jouer le ou la CEO pour embarquer les équipes ? Comment faire évoluer la culture sans pour autant la rendre trop consensuelle au fur et à mesure de la croissance business ?
Ce sont des questions que nous allons explorer lors de la deuxième édition de TheDots Connect, le jeudi 29 février prochain :
Nouvelle culture pour une nouvelle mission : quels rôle et posture pour le CEO ?
Pour tenter de répondre à ces questions, nous recevrons plusieurs CEO :
Alexandre Fretti : Co-CEO de Malt, la marketplace leader en Europe qui met en relation les freelances et les porteurs de projets / entreprises. Malt c’est aujourd’hui plus de 700 collaborateurs partout en Europe et une évolution de la mission enclenchée en 2020 et portée par Alexandre. Il nous partagera comment il a fait évoluer la culture depuis son arrivée à la tête de Malt.
Ana Sculy-Logothei : CEO de Cheerz, leader de l'impression photo mobile en Europe. Elle nous partagera les actions qu'elles a mises en place, depuis sa prise de poste en 2022, pour expliciter une culture d'entreprise très forte mais implicite suite au départ du dernier co-fondateur de Cheerz.
Parmi les questions que avons abordéss :
- CEO ou DRH : qui doit porter la transformation de la culture ?
- En cas d’opérations de M&A, comment aborder l’enjeu culturel : laisser vivre la culture de l’autre, trouver un consensus ou imposer sa culture ?
- Comment piloter la bonne évolution de la culture en tant que CEO ?
- Quel rôle doit jouer le CEO pour incarner la nouvelle culture ? Et comment embarquer son COMEX dans ce processus ?
