A chaque étape de l’entreprise, ses enjeux de culture. Nous vous accompagnons à chacune d’entre elles.

Culture Profile

Le MBTI de votre culture

Une culture d’entreprise est aussi complexe qu’une personnalité.

Grâce à une analyse des composantes clés de votre culture (votre rapport à l’erreur, vitesse et mode de prise de décision, mode de communication etc.), nous vous aidons à détecter quels sont les styles de culture les plus prégnants dans votre organisation afin de mieux en comprendre les forces et faiblesses et définir votre culture cible.

Culture Scan

L’analyse d’écarts entre votre culture souhaitée et les comportements de vos collaborateurs

Votre culture évolue avec le temps et les comportements de vos collaborateurs peuvent devenir en décalage avec vos intentions initiales. TheDots vous aide à détecter les écarts entre votre culture cible et les comportements actuels de vos collaborateurs.

Culture Squads

Faites infuser votre culture dans le quotidien de vos collaborateurs en vous appuyant sur vos ambassadeurs

The Dots vous accompagne à incarner davantage votre culture en mettant à contribution vos collaborateurs dans la conception et le déploiement d’actions d’incarnation impactantes dans votre parcours collaborateurs, modes de travail et votre communication interne/ externes.

Nos expertises

Formaliser

  • Déterminer quels sont les styles de culture les plus prégnants dans votre organisation

  • Observer les comportements de vos collaborateurs et les confronter à vos intentions en tant que dirigeants.

  • Sonder vos collaborateurs pour révéler vos comportements et vous aider à définir votre culture souhaitée pour atteindre vos ambitions.

  • Définir un guidebook des comportements attendus et sanctionnés au sein de votre organisation.

  • Réaliser un guidebook des comportements attendus par vos managers.

  • Définir un document clé en main et désigné qui résume l’ensemble des pilliers de votre culture.

Incarner

  • Pour détecter celles qu’il faut développer, supprimer ou créer, et les mettre en cohérence pour renforcer votre promesse culturelle.

  • Process de recrutement, onboarding, d’évaluation

  • Pour les managers ou les collaborateurs

  • Employee Value Proposition

  • Des supports pour faire vivre votre culture en interne de manière consistante et durable.

  • Faire prendre la parole à vos dirigeants de manière authentique sur les piliers de votre culture.

Adapter

  • Renforcer la cohésion et améliorer les pratiques de travail dans un environnement interculturel.

  • Pour qu’ils soient cohérents avec votre culture d’entreprise et soient inclusifs.

Quelques réalisations

Conception d’un playbook pour une scale-up de 200 collaborateurs

Animation d’un programme de formation sur le feedback en environnement multiculturel

Conception et animation d’un podcast interne pour libérer la parole sur le handicap