[REPLAY] Culture d’entreprise : moteur ou conséquence de la stratégie business ?
COVID, instabilité économique, crises politiques… les plans stratégiques ne sont plus revus tous les 5 ans mais tous les 2-3 ans pour s’adapter aux évolution du marché.
Des facteurs internes peuvent également bousculer la stratégie globale : un changement de direction, une opération de M&A ou encore une expansion géographique.
On pense alors process, outils, organisation des people… mais quid de la culture ?
Le succès d’une stratégie dépend fondamentalement de la capacité d’exécution. Et la capacité d’exécution est largement conditionnée par la culture d’entreprise.
Alors “La culture d’entreprise : moteur ou conséquence de la stratégie ?”
Pour débattre de ce dilemme, TheDots Agency a réuni 3 dirigeants :
Sarah Ben Allel : VP People de Qonto, leader européen de la gestion financière des entreprises créé en 2016, qui compte désormais plus de 2.000 collaborateurs en Espagne, France et en Italie.
Sébastien De Lafond : Co-fondateur et ex-CEO de Meilleurs Agents, racheté en 2019 par Axel Springer. Il est également l’auteur de l’ouvrage “On voit bien que vous n’y connaissez rien” dans lequel il raconte l’aventure Meilleurs Agents et le rôle qu’a joué la culture dans la trajectoire de l’entreprise.
Vinciane Molle : Directrice Culture de METRO, grossiste alimentaire leader en Europe qui opère actuellement un shift dans sa culture d’entreprise.
Parmi les questions que nous avons évoquées lors de cet échange passionnant :
A quel moment formaliser sa culture d’entreprise ? Pourquoi et quand la remettre en question ?
Quels liens entre culture d’entreprise et stratégie ?
DRH ou CEO : qui doit piloter la culture d’entreprise ?
Dans les cas de pivot stratégique ou d’opérations de M&A, comment anticiper l’impact sur la culture d’entreprise ?
La culture d’entreprise limite t-elle les équipes dirigeantes dans leurs choix stratégiques ?
Vaut-il mieux revoir sa stratégie plutôt que de transformer sa culture d’entreprise pour éviter le choc culturel ? Ou l’inverse ?
