Délivrez une expérience collaborateurs alignée avec
votre culture d’entreprise.
Un programme de formation no-bullshit et directement actionnable de 8 semaines reservé à 12 DRH pour :
✓ Identifier les écarts entre votre culture affichée et la culture vécue par vos collaborateurs.
✓ Mapper les forces et faiblesses de votre expérience collaborateurs actuelle.
✓ Créer une feuille de route sur 12 mois pour infuser votre culture dans l’expérience collaborateurs.
Vous observez un décalage entre les valeurs affichées et les comportements réels de vos équipes ?
C’est malheureusement le cas dans la majorité des entreprises. Et pourtant :
Un désalignement entre la culture affichée et la culture vécue peut augmenter le turnover jusqu’à 48 %.
47 % des candidats citent la culture comme un facteur clé pour choisir une entreprise.
Les employés alignés avec la culture sont 57 % plus productifs.
Cette formation vous sera utile pour :
✓ Transformer la culture en levier stratégique de performance.
✓ Aligner la culture affichée et la culture vécue en s’appuyant sur des résultats mesurables.
✓ Vous positionner en tant que RH comme leaders stratégiques.
Ce qui vous attend pendant 8 semaines
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Des modules de formation vidéo pour apprendre
Chaque module est conçu pour produire des livrables exploitables immédiatement : grilles, cartographies, ou plan d’action.
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Des outils et exercices pour progresser
Vous aurez accès à une palette d’outils tel que le framework développé par TheDots (notre MBTI de la culture), à des outils méthodologiques et templates pour construire immédiatement les pilliers de votre expérience collaborateurs.
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Des ateliers pour avancer concrètement sur votre roadmap
Toutes les deux semaines, retrouvez les participant.e.s du programme lors d’un workshop d’1h30 pour travailler concrètement sur votre parcours collaborateurs en profitant du regard et de l’expertise de vos pairs.
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Une communauté de pairs pour se challenger
Retrouvez en chat ou en live les autres participants pour échanger, partager vos expérience et vos cases studies.
Le programme de la formation
✓ Semaine 1 : Overview - Infuser la culture dans l’expérience collaborateurs.
✓ Semaine 2 : Traduire les valeurs de l’entreprise en comportements mesurables et impactants.
✓ Semaine 3 : Créer des rituels qui donnent vie à votre culture au quotidien.
✓ Semaine 4 : Optimiser le processus de recrutement pour intégrer des talents qui s’épanouiront chez vous.
✓ Semaine 5 : Aligner la montée en compétences sur la culture et les objectifs stratégiques.
✓ Semaine 6 : Faire de l’onboarding une rampe de lancement pour la performance des nouveaux collaborateurs.
✓ Semaine 7 : Rendre les valeurs mesurables dans les processus d’évaluation et de feedback.
✓ Semaine 8 : Utiliser les exit interviews comme un outil de pilotage de votre culture.
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Début du programme le 24 février 2025
Seulement 12 places disponibles !
✓ Plus de 5h de contenus vidéos accessibles en illimité
✓ 15 exercices et templates clés en main
✓ 5 ateliers collectifs d’1h30 à 2h30 en petit comité
✓ Notre équipe disponible pendant toute la durée du programme pour répondre à vos questions
✓ Une communauté de DRH avec qui échanger sur vos problématiques et vos enjeux
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Vos formatrices
Fondatrices de l’agence TheDots, nous avons accompagné plus de 30 entreprises dans la verbalisation et l’incarnation de leur culture avec un seul objectif : que leur culture soit alignée avec leur mission afin de devenir un véritable levier de performance. Avec cette formation, nous souhaitons vous donner accès à nos apprentissages, nos méthodes et outils pour que vous puissiez à votre tour diffuser une culture alignée avec votre mission dans le quotidien de vos collaborateurs.
« La méthode déployée par TheDots nous a permis de faire une mise-à-jour de notre culture en embarquant tous les collaborateurs. Elle est désormais le juste de reflet de ce qui fait notre singularité et de la direction que nous voulons donner à notre culture. »
Mathilde Callède, DRH de Shine
« Avec TheDots, nous avons réussi à déployer un process pour décliner notre culture dans l’ensemble des territoires géographiques sur lesquels Entegra opère, en tenant compte de la singularité de chacun et des écarts culturels à combler. »
François Rebeix, DRH d’Entegra (filiale Sodexo)
« Le framework de TheDots nous a permis d’aligner notre COMEX sur la culture cible afin de pouvoir mieux embarquer nos collaborateurs dans le nouveau chapitre de l’histoire d’Article1.»
Amel Hammouda, Directrice Générale d’Article 1
FAQ
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La formation est spécialement conçue pour les DRH et responsables RH souhaitant transformer la culture de leur entreprise en un levier stratégique de performance. Elle est également adaptée aux managers ayant un rôle clé dans la définition et la mise en œuvre de la culture organisationnelle.
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Transformer la culture en levier stratégique pour améliorer la rétention des talents, l’engagement des collaborateurs et les résultats opérationnels.
Aligner les valeurs culturelles sur des résultats mesurables.
Proposer des solutions pratiques immédiatement activables dans le contexte des participants.
Renforcer votre rôle de DRH en tant que leader stratégique.
Créer une feuille de route sur 12 mois pour optimiser la culture de l’entreprise.
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Les participants produiront des outils concrets tels que des grilles d’évaluation, des cartographies culturelles, et un plan d’action clair pour transformer la culture de leur organisation. A l’issue du programme vous aurez revu l’ensemble de votre expérience collaborateurs, avec de nouvelles grilles d’évaluation et modèles à implémenter tout de suite dans votre entreprise.
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La formation dure 8 semaines et combine :
1h30 d’exercices pratiques par semaine (vidéo incluse).
1h de session live tous les 15 jours.Elle est conçue pour être digeste et facilement intégrable dans un agenda chargé.
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Le framework TheDots est un outil exclusif permettant une cartographie précise des styles culturels (Collaboration, Impact, Performance, etc.) et une identification des tensions internes. Il aide les DRH à aligner les comportements observables sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
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Oui, des cas pratiques d’entreprises reconnues telles que Netflix, Patagonia, Slack ou Pixar sont intégrés. Nous illustrerons également nos propos avec des cas d’entreprises auprès desquelles TheDots est directement intervenu.
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Après avoir soumis votre email via le formulaire présent sur cette page, nous vous recontacterons pour vous partager le programme complet de la formation et échanger de vive voix avec vous afin de nous assurer que la formation répond bien à vos enjeux. A la suite de cela, votre inscription sera en ligne et vous permettra de rejoindre le programme dès son ouverture.
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Oui, le format progressif, les exercices hebdomadaires et les sessions live tous les 15 jours sont spécialement pensés pour s’adapter aux emplois du temps des DRH.
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Axée sur l’action : Résultats visibles à court terme grâce à des outils concrets et immédiatement applicables.
Stratégique : Conçue pour prouver l’impact de la culture auprès du CEO et des décideurs.
Mesurable : Focus sur des KPIs précis pour relier les initiatives culturelles aux performances opérationnelles.
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